A. Pengertian
Manajemen
Sebagai perusahaan memeiliki tujuan yang
hendak dicapai dalam jangka waktu atau periode tertentu. Penentuan tujuan ini
penting sebagai arah atau sasaran perusahaan dalam mencapai tujuan tersebut.
Alat untuk mencapai
tujuan perusahaan kita kenal dengan nama manajemen.
Manajemen dan organisasi merupakan dua
bagian yang tidak dapat dipisahkan satu sama lainnya.
Artinya manajemen
merupakan bagian dari organisasi dan organisasi merupakan bagian dari
manajemen. Dalam teori disebutkan bahwa manajemen merupakan alat untuk mencapai
tujuan tersebut. Jadi kedua bidang ini saling membutuhkan. Dapat di ibaratkan kebutuhan
manajemen dan organisasi seperti tubuh manusia dengan darah manusia, jika tidak
berfungsi maka yang lain akan mati.
Manajemen dapat
diartikan sebagai alat untuk mencapai tujuan melalui orang lain. manajemen juga
di artikan sebagai proses dari perencanaan, pengogarnisasian, pelaksanaan, dan
pengendalian untuk mencapai suatu tujuan tertentu. Pengertian lain dari
manajemen adalah proses pengelolaan dari suatu kegiatan atau usaha dari awal
hingga perusahaan tersebut berjalan dan bangkrut. Jadi dapat disimpulkan bahwa
manajemen merupakan alat mencapai suatu tujuan
dengan melalui suatu proses. Proses untuk mencapai tujuan ini kemudian
di tuangkan menjadi fungsi manajemen. Adapun fungsi-fungsi yang terdapat dalam
manajemen adalah sebagai berikut :
1. Planning
Planning/perencanaan adalah proses
menentukan arah yang akan ditempuh dan kegiatan-kegiatan yang diperlukan untuk
mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Dalam proses ini ditentukan tentang apa
yang harus ditentukan, kapan dikerjakan atau dimulai, bagaimana untuk
melakukannya, dengan cara apa hal tersebut dilaksanakan, dan siapa yang akan
melakukan hal tersebut. Proses tersebut pada akhirnya akan menghasilkan suatu
rencana.
2. Organizing
Organizing/pengogarnisasian adalah
proses pengelompokkan berbagai kegiatan atau pekerjaan unit-unit. Tujuannya
adalah supaya tertata dengan jelas antara tugas, wewenang, dan hasil dari
pengogarnisasian ini adalah terbentuknya struktur organisasi sesuai dengan
rencana yang telah disusun.
3. Actuating
Actuating/pengarahan adalah proses untuk
menjalankan kegiatan atau pekerjaan dalam organisasi. Dalam menjalankan
organisasi para pimpinan atau manajer harus menggerakkan bawahannya (para
karyawan) untuk mengerjakan pekerjaan yang telah ditentukan dengan cara
memimpin, memberi perintah, memberi petunjuk, pelaksanaan pekerjaan dilakukan
dengan berpedoman pada rencana yang telah di susun.
4. Controlling
Controlling/pengawasan adalah proses
untuk mengukur atau menilai pelaksanaan tugas apakah telah sesuai dengan
rencana. Jika dalam proses tersebut terjadi penyimpangan, maka akan segera
dikendalikan sesuai dengan rencana yang telah disusun. Dengan adanya
pengendalian diharapkan tujuan dapat dicapai sesuai dengan target yang telah
ditetapkan.
Seperti yang sudah
dijelaskan diatas untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan diperlukan suatu
tempat. Tempat ini penting untuk menentukan siapa saja yang terlibat, apa tugas
wewenang dan tanggung jawabnya. Tempat atau wadah ini kita kenal dengan
organisasi. Jadi pengertian organisasi adalah tempat atau wadah untuk mencapai
tujuan perusahaan atau tempat untuk melakukan kegiatan perusahaan. Organisasi
juga di artikan sebagai tempat berkumpulnya dua orang atau lebih yang bekerja
sama untuk mencapai tujuan bersama.
Setiap organisasi harus
memiliki struktur yang jelas, struktur organisasi menggambarkan tugas wewenang
dan tanggung jawab masing-masing bagian. Pembagian tugas, wewenang dan tanggung
jawab yang tergambar dalam struktur organisasi akan mempermudah perushaan
melakukan pengendalian. Tujuan organisasi akan memerlukan struktur
organisasinya yaitu dengan menentukan seluruh tugas, hubungan antar tugas,
batas wewenang dan tanggung jawab untuk menjalankan masing-masing tugas
tersebut. Dengan kegiatan-kegiatan itu selanjutnya dapat disusun pola tetap
hubungan di antara bidang-bidang keputusan, maupun para pelaksana yang
mempunyai kedudukan wewenang dan tanggung jawab tertentu.
0 Comments:
Posting Komentar